元月21日,有機化工公司召開十屆一次職代會暨先進表彰大會,總結2016年各項工作,明確2017年生產經營任務目標,制定切實可行的工作措施，會上對2015-2016年度各類先進進行了表彰。

工作目標：實現現價工業總產值59000萬元、銷售收入62620萬元、資金回籠73113萬元；實現利潤495.94萬元。

   主要工作措施：堅持“安全第一，環保優先”理念，強化一崗雙責、黨政同責和全員安全生產責任制的落實；千方百計抓好三套萘法技改及尾氣焚燒項目環評驗收；強化生產裝置區揮發性氣體治理，將富馬酸生產方式轉為封閉式生產；加強廠內雨污分流管理，確保污水、廢氣等達標排放。深入推進精細化管理，著力提升公司效益，結合對標管理，進一步細化任務，制定務實、可操作的指標和考核方案；加大對質量考核的獎懲力度，確保產品質量穩定，滿足高端市場用戶要求；做好直供電工作，降低企業成本；實施0.3MPa蒸汽增壓改造，提高蒸汽回收率，確保蒸汽回收比達1：2.5以上，力爭達到1：2.8；對第五套苯酐精酐系統進行改造，提高處理能力，保證第四套鄰法苯酐進入第五套苯酐精酐處理量達到90%以上，力求效益最大化。將地域差異與應用差異相結合，有針對性地做好鄰法和萘法苯酐的銷售；制定銷售價格獎勵辦法和強化勞務費用及物流費用控制專項考核，提高營銷人員的主觀能動性。加強與中石化溝通，在其控量穩價的策略中保證計劃鄰苯正常供應；比質比價做好工業萘采購，滿足生產需要。堅持科技興企，突出創新驅動，抓好400t/a精紡助劑項目建設；利用原三酸車間廠房興建一套化萘裝置，掌握萘供應的主動權；謀劃第四套的萘法技改和尾氣焚燒項目；做好鄰法裝置尾氣焚燒的技術貯備；研究富馬酸生產廢水處理項目；立足自身產業基礎，做好5萬t/a環保增塑劑項目前期準備工作和1000t/a鄰苯二甲腈、12萬噸/年不飽和聚酯樹脂等項目技術和研究。抓好形勢與任務教育，提升廣大職工的責任擔當意識，調動和引領廣大職工立足崗位，干好本職；黨員干部要把“兩學一做”學習教育和“講看齊、見行動”學習討論活動要求落實到工作中，提升作風建設。