有機公司多措并舉推進“管理規范年”活動

近日，有機公司重新修訂下發了《有機公司合同管理標準》，標準規定了該公司合同管理職責，簽訂合同的審批程序，合同的履行、變更、解除及糾紛的處理，合同專用章及合同檔案資料的管理及有關獎懲規定等。

為進一步明確管理職能，規范管理流程。今年初，有機公司將2018年定為“管理規范年”，啟動了“管理規范年”活動，旨在進一步提升管理水平，充分調動廣大干部職工的積極性和主動性，為企業健康持續發展夯實基礎。

該公司以建立健全制度、規范工作流程、落實管理責任為主線，以推行規范管理，提升管理水平為主體，以突出成效為目的，全面實現制度體系健全、流程完備規范、標準科學清晰、執行有力到位，通過加強企業基礎管理，夯實發展基礎；將管理與效益有機統一的結合起來，主攻薄弱環節，強化責任落實，使責任考核與考評結合，促進整體管理水平上臺階；在原有的基礎上引進借鑒一些先進的管理理念和管理手段，切實解決制度落實不到位，有章不循等問題；加強生產技術管理，在優化生產方案上做文章，加大對生產無縫銜接，在優化生產設備上下功夫，避免出現干重復活、返工活，提高工作效率，在優化技術流程上謀長遠，合理安排，確保技改工作有序開展；加強黨的建設，規范黨建管理，堅持把黨的建設融入到企業管理的方方面面，作為實現與提高企業經濟效益的最佳融合，提升企業凝聚力和團隊協作能力，促進企業安全生產。